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在新型城镇化大背景下努力发挥产业发展对城镇综合建设业务的促进作用
发布日期:2014-09-28 字号:[ ]

  20148月19日,中建方程董事长、党委书记贺海飞同志在中建方程2014年度目标责任书签订大会(以下简称“大会”)上作了重要讲话。讲话中,贺董传达宣贯了股份公司年中工作会议精神,回顾了近三年来股份公司历次工作会议中有关城市综合建设业务的指示,对相关精神进行了解读,进一步明晰了中建方程的定位,同时为中建方程的下一步发展指明了方向。产业发展部组织会议,认真学习、领会贺董讲话精神,结合部门实际工作,就产业发展在城镇综合建设业务中所处地位、扮演的角色展开讨论,着重讨论了在新型城镇化大背景下如何充分发挥产业发展对城镇综合业务的促进作用,特此汇报。

  一、产(chan)业发(fa)展契合股份公司和(he)中建方(fang)程的战略发(fa)展,在新(xin)型(xing)城镇化的大(da)背景下(xia)将会优(you)化产(chan)业结(jie)构,促进(jin)转型(xing)升级。

  贺董在讲话中再次强调了易军董事长在2013年年中工作会上关于明确中建方程战略目标和定位的重要指示:“中国的城镇化进程蕴藏着巨大的市场空间,这一进程将为中国建筑的发展提供前所未有的发展机遇,我们理应成为中国城镇化进程的主要推进者、新模式的实践者和新规定的制定者。”易董的讲话点出了我国城镇化的巨大市场前景,为我们规划了光明的未来。我国目前的城镇化率已经超过50%,完成了第一阶段的布局,接下来将进入第二阶段,也就是新型城镇化建设发展。城市国家在新型城镇化建设方面采取了多项措施,并提出了“绿色、智慧、人文”城市的理念,城镇化未来将成为中国全面建设小康社会的重要载体,更是撬动内需的最大潜力所在。城镇化建设是一个复杂的系统工程,建设多少高楼、修整多少街道、栽种多少绿树等固然重要,但城镇化发展的真正可持续繁荣,必须优化产业结构,靠合理的产业化支撑,这才是城镇化的核心和关键。

  中(zhong)建(jian)方程(cheng)的(de)公司化(hua)、实体化(hua),是让(rang)我(wo)们承担完全的(de)市场风险,同时也放开了我(wo)们的(de)束缚,放手去干。产业(ye)发展(zhan)部(bu)将积极(ji)响应领导号召,抓住新型城镇(zhen)化(hua)蕴含(han)的(de)巨大机(ji)会,配合公司在(zai)产业(ye)发展(zhan)方面的(de)积极(ji)探(tan)索与(yu)投入,力争在(zai)新型城镇(zhen)化(hua)推进过程(cheng)中(zhong)抢(qiang)占先机(ji)。

  产业发展部前一段时间对项目公司进行了专题调研,初步统计,仅天津、郑州两个项目,在即将整理出来的建设用地中,非住宅建设用地,也就是产业用地,面积超过200万平米(mi),这是一(yi)(yi)个非(fei)(fei)常大(da)的(de)数字,而(er)且还只是土(tu)地(di)(di)面积(ji),如(ru)果折合成(cheng)建筑(zhu)面积(ji),体量将会是更大(da)的(de)一(yi)(yi)个数字,加(jia)上政府对这些产(chan)业(ye)(ye)用(yong)地(di)(di)所涉及的(de)产(chan)业(ye)(ye)种类做(zuo)出(chu)了多(duo)种多(duo)样的(de)要求,而(er)中建对于非(fei)(fei)住(zhu)宅产(chan)品的(de)开发(fa)和运营并(bing)无深(shen)厚的(de)资(zi)源积(ji)累,如(ru)何(he)将这些产(chan)业(ye)(ye)用(yong)地(di)(di)销(xiao)(xiao)售或者(zhe)租赁出(chu)去,是一(yi)(yi)项艰巨而(er)复(fu)杂的(de)工(gong)作(zuo)。因此,中建方程(cheng)的(de)产(chan)业(ye)(ye)发(fa)展(zhan),最(zui)先(xian)应(ying)该(gai)完成(cheng)的(de)目(mu)(mu)标就是提升项目(mu)(mu)地(di)(di)块的(de)价值(zhi),促进(jin)产(chan)业(ye)(ye)用(yong)地(di)(di)的(de)销(xiao)(xiao)售或者(zhe)租赁。同时(shi),如(ru)果有助于促进(jin)项目(mu)(mu)用(yong)地(di)(di)范围内的(de)住(zhu)宅用(yong)地(di)(di)的(de)销(xiao)(xiao)售,或者(zhe)拟开发(fa)住(zhu)宅的(de)销(xiao)(xiao)售,这样的(de)产(chan)业(ye)(ye),也(ye)应(ying)纳(na)入近(jin)期产(chan)业(ye)(ye)发(fa)展(zhan)的(de)工(gong)作(zuo)范畴(chou)。

  近几年,中建方程公司在拓展新项目时,工程BT或工程BT联动土地、一级土地整理或一二级联动等原有的商业模式,对于地方政府的吸引力有所下降,从长远需求上看,如何像华夏幸福基业等标杆企业那样,带着产业落地去和政府进行接洽,也就是带着税源、就业去和政府洽商合作,将会改善我方与政府谈判的地位,获取新的谈判优势,这是产业发展的长远目标之一。

  二、结合部门职责,探索中建方程商业模式、运营机制的新(xin)形态、新(xin)模式。

  年中工作会的重要精神之一,就是“在商(shang)业(ye)模(mo)式、运营机制、管理体(ti)制以及资源配置等方(fang)(fang)面要有新(xin)的举措(cuo),寻(xun)找一(yi)条(tiao)更加(jia)可靠,也(ye)更加(jia)稳(wen)定的发展(zhan)道路。”结合产(chan)(chan)(chan)(chan)业(ye)发展(zhan)部(bu)的部(bu)门职责,我们要从(cong)(cong)产(chan)(chan)(chan)(chan)业(ye)发展(zhan)角度积(ji)极响(xiang)应公司要求(qiu)。通过(guo)产(chan)(chan)(chan)(chan)业(ye)导入、产(chan)(chan)(chan)(chan)业(ye)经营和产(chan)(chan)(chan)(chan)业(ye)投(tou)资,促使中建方(fang)(fang)程从(cong)(cong)产(chan)(chan)(chan)(chan)业(ye)中下游(you)(you)的承包(bao)商(shang)向中上游(you)(you)的产(chan)(chan)(chan)(chan)业(ye)投(tou)资方(fang)(fang)转变,从(cong)(cong)城市建设相关产(chan)(chan)(chan)(chan)业(ye)的一(yi)次性服(fu)务(wu)提供方(fang)(fang)向长期运营商(shang)转变,从(cong)(cong)资产(chan)(chan)(chan)(chan)游(you)(you)戏(xi)向资本游(you)(you)戏(xi)转变。

  依据中建方程(cheng)公司与某(mou)个具体产业(ye)投资方的(de)(de)关系,按照(zhao)易董关于“有限多元,从建筑商、开发(fa)商到运营(ying)商转(zhuan)型(xing)升级”的(de)(de)具体要求,产业(ye)发(fa)展(zhan)可(ke)以考虑以下三种方式:

  方式一:中建方程公司(si)不参与该产(chan)(chan)业(ye)项(xiang)目的投资、运(yun)营,而是专(zhuan)注(zhu)于产(chan)(chan)业(ye)的集成(cheng)与整合,通(tong)过招(zhao)商引资将产(chan)(chan)业(ye)项(xiang)目导入到我公司(si)的产(chan)(chan)业(ye)用(yong)地上(shang),实现产(chan)(chan)业(ye)用(yong)地的销售或租赁(lin)。

  方式二:对于(yu)提升(sheng)土地价值具(ju)有特殊意(yi)义的产业(ye),如教(jiao)育产业(ye)、医疗、商贸等,我(wo)公(gong)司可适量参股,作为引导性投(tou)资,以便于(yu)招商引资、产业(ye)导入。

  方式三(san):对(dui)于与(yu)中国(guo)建筑(zhu)主营(ying)(ying)业务相关性较大的个别产业,在(zai)具(ju)体(ti)项目上采取“一(yi)事一(yi)议”的方式,在(zai)履行完相关的审批(pi)手续(xu)后,方可(ke)考虑在(zai)资本和(he)运营(ying)(ying)层面作为主导方实施(shi)该项目。

  在以上三种方式中,预计方式一(产业集成方式)占产业导入的80%-90%,方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)二(er)(参股方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi))则作为方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)一(产业集(ji)成方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi))的辅(fu)助方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi);至于方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)三(控(kong)股方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)),只有极个别情况才由我公司控(kong)股和主(zhu)导经营(ying)(ying),并(bing)纳(na)入新的主(zhu)营(ying)(ying)业务。

  三、完(wan)善产业(ye)发展部职能,主动服务项(xiang)目,积极拓展和积累产业(ye)资源。

  在大(da)会上,贺董强调(diao)了关(guan)于“在总部层面(mian)提升资源调(diao)配能力和构建(jian)协(xie)调(diao)机制,实现对业务(wu)的战(zhan)略(lve)引领(ling)与风险预警(jing),加速经营模式探索(suo),解决(jue)中建(jian)股(gu)份(fen)总部运营、管理角色(se)重(zhong)叠(die)”的要求(qiu),这既是(shi)(shi)对中建(jian)股(gu)份(fen)的要求(qiu),也是(shi)(shi)对中建(jian)方程的要求(qiu)。

  具体到中建方程的产业发展工作,我部认为,中建方程总部主要负责产(chan)业(ye)(ye)资(zi)源库的(de)拓展(zhan)(zhan)和(he)积累(lei)(lei),搭建资(zi)源集成的(de)平(ping)台,做好指导(dao)和(he)服务(wu)工(gong)作;而具体产(chan)业(ye)(ye)项(xiang)目(mu)的(de)落(luo)地(di)则由各子(zi)公(gong)司根据项(xiang)目(mu)自身特点(dian)来实施。在不同特点(dian)的(de)产(chan)业(ye)(ye)资(zi)源拓展(zhan)(zhan)上,对于各项(xiang)目(mu)诉(su)求比较集中、通用性比较强的(de)产(chan)业(ye)(ye)导(dao)入需(xu)求,原则上由总部(bu)负责(ze)拓展(zhan)(zhan)和(he)积累(lei)(lei);只有(you)少数或个别项(xiang)目(mu)需(xu)要导(dao)入的(de)产(chan)业(ye)(ye),原则上由项(xiang)目(mu)公(gong)司行(xing)负责(ze)拓展(zhan)(zhan)产(chan)业(ye)(ye)资(zi)源和(he)产(chan)业(ye)(ye)导(dao)入,总部(bu)提(ti)供指导(dao)和(he)支持服务(wu)。

  对(dui)于中建(jian)系统内部产业(ye)资(zi)源(yuan)(yuan)开(kai)拓(tuo),我们应本着“肥水不流外人田”的原则(ze)上,要尽力(li)挖掘,尽量(liang)纳入我们的合(he)作范围。在直接拓(tuo)展产业(ye)资(zi)源(yuan)(yuan)的同时,还(hai)可与中建(jian)系统外具(ju)有招商资(zi)源(yuan)(yuan)的机构(gou)、公司、协(xie)会展开(kai)合(he)作,甚至不排除与华夏幸福基业(ye)等公司的招商团队展开(kai)合(he)作。

  产(chan)(chan)(chan)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)发展(zhan)部(bu)(bu)以了(le)解(jie)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)公司(si)(si)的(de)(de)(de)发展(zhan)现(xian)状、对(dui)产(chan)(chan)(chan)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)导(dao)(dao)入(ru)(ru)的(de)(de)(de)具体需(xu)求和(he)发展(zhan)思路(lu)、产(chan)(chan)(chan)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)导(dao)(dao)入(ru)(ru)在(zai)(zai)(zai)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)公司(si)(si)未来发展(zhan)中(zhong)(zhong)拥有的(de)(de)(de)前景为目(mu)的(de)(de)(de),展(zhan)开了(le)对(dui)西安(an)、郑(zheng)州、武(wu)汉(han)、天津、遵义等(deng)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)深(shen)入(ru)(ru)调研,以调研为手段,了(le)解(jie)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)产(chan)(chan)(chan)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)导(dao)(dao)入(ru)(ru)的(de)(de)(de)需(xu)求与(yu)现(xian)状,从发现(xian)机(ji)会、分享资源、解(jie)决(jue)困难等(deng)多个角度和(he)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)深(shen)入(ru)(ru)交流。调研中(zhong)(zhong),我(wo)部(bu)(bu)发现(xian)了(le)多个产(chan)(chan)(chan)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)导(dao)(dao)入(ru)(ru)的(de)(de)(de)机(ji)会,如天津项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)公司(si)(si)在(zai)(zai)(zai)农业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)用地(di)上策划的(de)(de)(de)都市农业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)产(chan)(chan)(chan)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)、武(wu)汉(han)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)公司(si)(si)策划的(de)(de)(de)大(da)型商业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)导(dao)(dao)入(ru)(ru)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)、遵义项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)公司(si)(si)策划的(de)(de)(de)婚庆综合基(ji)地(di)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)等(deng),这些新型产(chan)(chan)(chan)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)导(dao)(dao)入(ru)(ru)内容拓(tuo)宽了(le)我(wo)部(bu)(bu)看(kan)待产(chan)(chan)(chan)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)导(dao)(dao)入(ru)(ru)的(de)(de)(de)视野(ye),加深(shen)了(le)我(wo)部(bu)(bu)对(dui)产(chan)(chan)(chan)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)导(dao)(dao)入(ru)(ru)的(de)(de)(de)认识。同(tong)时,我(wo)部(bu)(bu)也看(kan)到项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)公司(si)(si)在(zai)(zai)(zai)进行产(chan)(chan)(chan)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)导(dao)(dao)入(ru)(ru)过程中(zhong)(zhong)切实的(de)(de)(de)需(xu)求和(he)不足,这些正(zheng)是公司(si)(si)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务转型中(zhong)(zhong)亟待解(jie)决(jue)的(de)(de)(de)重要问题。

  贺(he)董在大会上强(qiang)调(diao)“持(chi)续推(tui)进转(zhuan)(zhuan)型升级(ji)”,实际上,近三年(nian)的(de)历次重(zhong)大会议(yi)中(zhong),公(gong)司都(dou)反复强(qiang)调(diao)了转(zhuan)(zhuan)型升级(ji)对(dui)于(yu)中(zhong)国建筑的(de)重(zhong)要(yao)意义,在今(jin)年(nian)年(nian)初(chu)的(de)工作会议(yi)中(zhong),官(guan)总甚至严肃提出过“以壮(zhuang)士断腕(wan)的(de)勇气”来推(tui)进转(zhuan)(zhuan)型升级(ji)。企(qi)业的(de)转(zhuan)(zhuan)型升级(ji),一方(fang)(fang)面(mian)企(qi)业要(yao)居安思危,放弃现有(you)的(de)成功去(qu)探索未知模(mo)式;另(ling)外(wai)一方(fang)(fang)面(mian),还需要(yao)企(qi)业领导的(de)丰(feng)富经验和面(mian)对(dui)挑战(zhan)的(de)勇气;以及(ji)执(zhi)行力强(qiang)、战(zhan)斗力强(qiang)、对(dui)新环境、新挑战(zhan)反应迅速(su)的(de)年(nian)轻化团队。

  2014年财富500强的排名中,中国建筑以52名的新排名刷新了历史最好成绩。这个排名是对中国建筑历史成绩的肯定,同时也是对公司未来提出了更高的要求。中建方程的业务领域正是中国建筑未来发展的重要方向,在新的领导团队的带领下,必将抓住新型城镇化给公司带来的重大机遇,勇立潮头,开拓蓝海,成为推动中国城镇化的领头羊!

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