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攻坚克难砥砺笃行行稳致远——《中国建筑2014年年中工作会议精神的传达与解读》的研读
发(fa)布日期:2014-09-28 字号:[ ]

  惟其艰难,才(cai)更显(xian)勇毅(yi);惟其笃(du)行,才(cai)弥足珍贵。

  按照中建方程办公室2014年第2期《办公通报》的要求,认真学习了《中国建筑2014年年中工作会议精神的传达与解读》文件,回首中建武汉知音城项目三年来在城市综合建设道路上的坎坷足迹,感触很多,这是一条承载着中国建筑第三主业的光荣创业之路,也是一条中建方程人筚路蓝缕、以启山林的艰难跋涉道路,更是一条中国建筑从红海驶向蓝海的梦想启航之路。

  一(yi)、城市(shi)综合建设(she)是中国建筑(zhu)转型发展的必由(you)之(zhi)路

  世上唯一(yi)不变(bian)的是变(bian)化。变(bian)则(ze)通,通则(ze)久。

  1.中国经济面临转型:

  当前全(quan)球经济(ji)正处(chu)于(yu)危机打破原有平(ping)衡(heng)格局的“再平(ping)衡(heng)”进程(cheng)之中(zhong)(zhong),中(zhong)(zhong)国经济(ji)必须要改变过(guo)度依(yi)赖(lai)出(chu)口、过(guo)高储蓄率和高投资(zi)率等(deng)增长方式,转向依(yi)托于(yu)内需的可持续增长方式。新型城镇(zhen)化(hua)是我(wo)国经济(ji)发展的持久动(dong)力,将(jiang)扩(kuo)大(da)内需与推进城镇(zhen)化(hua)进程(cheng)紧密(mi)结合起来,可以实现(xian)经济(ji)发展与内需持续扩(kuo)大(da)的良性互动(dong)。

  2.中国国企面临转型:

  十八届三中全会通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,这次改革力度前所未有,可以说是自1978年以来的35年之后中国改革的又出发。首先是确立了使市场在资源配置中起决定性作用,这是中国市场经济理论的重大突破,这个理论一突破,国有企业改革走向市场化之路就成为必然。

  大的企业由于过去不断地获得成功,必然会更加考虑风险防范、对原有利益获取路径更为依赖。但谁会想到,有着120年光荣(rong)历史的柯(ke)达(da)会破产(chan),破产(chan)的原因就是它长期依赖(lai)相(xiang)对(dui)落后的传统胶片部门,而对(dui)于数(shu)字科技给予传统技术冲击视若(ruo)不见(jian),最具戏剧性的是,第一台数(shu)码相(xiang)机(ji)恰恰是柯(ke)达(da)公司自己发明的。同样的,曾(ceng)是全(quan)球业(ye)内老大(da)的诺基亚(ya)在智能(neng)机(ji)时代(dai),也呈全(quan)面颓势(shi),风光不再。

  3.中国建筑面临转型:

  报告指出,“务必(bi)要从战(zhan)略的(de)(de)(de)高度(du),从生死存亡的(de)(de)(de)角度(du)看待(dai)中(zhong)国建筑(zhu)的(de)(de)(de)转(zhuan)型(xing)升级问(wen)题,必(bi)须本着(zhe)对(dui)公(gong)司未(wei)(wei)来(lai)负(fu)责(ze)的(de)(de)(de)职业(ye)态度(du),放弃一些短(duan)期利益,把(ba)工(gong)作(zuo)重点(dian)转(zhuan)向结(jie)构(gou)转(zhuan)型(xing)、模式优(you)化(hua),并且一以贯之(zhi)的(de)(de)(de)执行下去(qu)”。中(zhong)国建筑(zhu)目前依托的(de)(de)(de)建筑(zhu)和(he)房产两(liang)大(da)主业(ye)都处于完(wan)全竞争型(xing)市(shi)场,不具备风险对(dui)冲的(de)(de)(de)性质。“人无(wu)远虑(lv),必(bi)有近忧。”一味固守昨(zuo)天的(de)(de)(de)发(fa)展模式,企(qi)业(ye)的(de)(de)(de)未(wei)(wei)来(lai)必(bi)然会出现隐忧。所(suo)以股(gu)份公(gong)司将城(cheng)市(shi)综合建设业(ye)务定(ding)位为第三主业(ye),是时代的(de)(de)(de)必(bi)然要求,是企(qi)业(ye)的(de)(de)(de)未(wei)(wei)来(lai)所(suo)在!

  二、中(zhong)建方程是中(zhong)国建筑优势资源(yuan)聚合的集大成者(zhe)

  报告指出,“将城市(shi)综合建设(she)部(bu)公司化、实体化运作,并承(cheng)担(dan)完全的(de)(de)市(shi)场风险。”中建方程的(de)(de)组建是总(zong)公司着眼(yan)中国建筑长远(yuan)发展和创新需(xu)要(yao),作出的(de)(de)重大战略(lve)决策,是发挥(hui)中建“四位一体”优势,积极参与新型城镇(zhen)化建设(she)的(de)(de)重要(yao)举措。

  中建方程作为中建股份直接管理的城镇综合建设业务专业平台,必须要立足高端,在外致力于成为中国城镇化进程的主要推进者、商业模式的积极践行者和新规则的制定者,在内聚合发挥中国建筑拥有的城镇综合建设全产业链优势和“四位一体”协同联动优势,持续探索“PPP+产融(rong)结合”双轮驱动模(mo)式,通过一二三(san)(san)级业务的(de)联动,打造建(jian)设商、地产商、运行(xing)商三(san)(san)商合一的(de)成熟的(de)商业模(mo)式。

  “立(li)足高端(duan),才能(neng)放眼(yan)长(zhang)远(yuan);敢于担当,才能(neng)心无(wu)旁(pang)骛;胸怀博大(da),才能(neng)携领四方(fang)。”借势(shi)打力,事(shi)半功倍。中(zhong)建方(fang)程(cheng)亦或城建部(bu),一体(ti)两(liang)命,站在中(zhong)国建筑巨人的肩膀(bang)之上,充分(fen)利用(yong)整个(ge)中(zhong)建股份范围内既有资源及品牌优势(shi),必将看得更远(yuan),走得更稳。

  三、中(zhong)建(jian)(jian)知音城是(shi)中(zhong)建(jian)(jian)方程城市综合建(jian)(jian)设道路的有益(yi)尝试之一

  武汉·中国知音城项目自2011年77日奠基以来,历时三年有余。该项目拥有生态的环境、知名的文化、便捷的交通和有利的地缘,同时,项目的发展始终处于不断变化和复杂严峻的形势之中,尤其是新汉阳火车站和中法生态示范城相继落户蔡甸,对项目的正常建设运营造成了较大冲击,但从长远看又能够提升区域价值和土地价值。

  在产城融合上,公司委托AECOM、ANS、世联地产、中建规划院以及武汉市规划院等机构,对知音城区域进行产业经济研究、策划定位及城市设计,形成了以“快城慢岛”(即建设资源节约型的北部快城,发展环境友好型的南部慢岛)规划成果。

  在政企合作上,与政府良好互动,完善了合约体系。签订项目主合同《土地一级开发委托合同》,在实现保底收益10%的基础上实(shi)现土地(di)出让收益分成;通(tong)过与(yu)政府授权方签订(ding)《三(san)官(guan)汉(han)江(jiang)公路大桥(qiao)项目委(wei)托投(tou)资协(xie)议》、《还建社区(qu)投(tou)资建设委(wei)托管理(li)协(xie)议》,规避(bi)了风险,确(que)保了收益。

  在产融结合上,依据项目投资节奏,建立投资资金季度滚动预算表,及时筹措资金,保障投资资金需求。目前已与农行、工行、华夏等金融机构签订了13.1亿元的融资授信额(e)度(du)。

  在四位一体上,区域内的设计、工程(cheng)建设、投资开发(fa)、基础(chu)设施均由中建内部(bu)单(dan)位实施,充分发(fa)挥了协同优势,推动(dong)了内部(bu)合作共赢。

  在业务闭合(he)上(shang),为尽(jin)早锁定(ding)区(qu)域内(nei)目标(biao)地块(kuai),完成(cheng)了中建(jian)知音生(sheng)态城概念方案及(ji)规划设计(ji)方案,同(tong)步优化项目建(jian)议书(住宅(zhai)地块(kuai))及(ji)可(ke)研(yan)报告(gao),为项目核心区(qu)控地及(ji)联动二级开发做准备(bei)。

  同时,通过(guo)学习通报文件,我(wo)(wo)们(men)深(shen)刻认识到,中建知音城距离总部的(de)要求(qiu)还(hai)有不小的(de)差距。一(yi)是观念更新还(hai)远远不够(gou),从建筑(zhu)商转(zhuan)向(xiang)投(tou)资商,思(si)维(wei)(wei)模式亦应(ying)随之(zhi)改(gai)变,否则(ze)以(yi)(yi)建筑(zhu)商的(de)思(si)维(wei)(wei)去(qu)做投(tou)资商的(de)事情,注定会失败;二是行动(dong)还(hai)不够(gou)迅(xun)速,真正(zheng)实(shi)现战略(lve)突破(po)的(de)往往是行动(dong)最(zui)快、态度最(zui)坚(jian)决(jue)的(de)企业,拓展新业务、实(shi)现战略(lve)转(zhuan)型忌畏首(shou)畏尾(wei),大方向(xiang)定了就要坚(jian)决(jue)推进;三是要持之(zhi)以(yi)(yi)恒,道路已经选择,一(yi)旦中途(tu)改(gai)变注意,将会越(yue)改(gai)越(yue)没(mei)有信心(xin),只(zhi)有在坚(jian)守(shou)中寻求(qiu)突破(po),只(zhi)有在坚(jian)守(shou)中才能迎来转(zhuan)机,只(zhi)有坚(jian)持到最(zui)后,我(wo)(wo)们(men)的(de)事业才会成功。

  雄关漫(man)道真如(ru)铁,而今迈步从头越(yue)。

  每个(ge)人(ren)都(dou)有(you)(you)理(li)想和(he)追求,都(dou)有(you)(you)自己(ji)的(de)(de)梦想。每个(ge)中(zhong)国人(ren)都(dou)有(you)(you)个(ge)中(zhong)国梦,每个(ge)中(zhong)建(jian)方程(cheng)人(ren)也有(you)(you)个(ge)中(zhong)建(jian)梦,成为中(zhong)国城(cheng)镇综合(he)建(jian)设业务的(de)(de)引领者是我(wo)们中(zhong)建(jian)方程(cheng)人(ren)的(de)(de)梦想,拓展(zhan)新型城(cheng)镇化幸(xing)福空(kong)间(jian)就是我(wo)们中(zhong)建(jian)方程(cheng)人(ren)的(de)(de)使命(ming)(ming)(ming),我(wo)们的(de)(de)前途命(ming)(ming)(ming)运(yun)都(dou)将(jiang)与中(zhong)建(jian)方程(cheng)的(de)(de)前途命(ming)(ming)(ming)运(yun)紧密相连。

  创(chuang)(chuang)新(xin)的(de)道路(lu)充(chong)满(man)挑战,创(chuang)(chuang)业(ye)的(de)道路(lu)充(chong)满(man)艰(jian)辛(xin),中(zhong)建(jian)(jian)方程(cheng)人必将(jiang)(jiang)放眼长远,义无反顾,满(man)怀激(ji)情,我(wo)(wo)们(men)将(jiang)(jiang)用无畏来(lai)(lai)创(chuang)(chuang)造中(zhong)国建(jian)(jian)筑的(de)历史(shi),我(wo)(wo)们(men)将(jiang)(jiang)用勤奋来(lai)(lai)揭(jie)开中(zhong)国建(jian)(jian)筑的(de)未来(lai)(lai)!我(wo)(wo)们(men)的(de)努力(li),必将(jiang)(jiang)铭刻在中(zhong)国建(jian)(jian)筑的(de)丰碑之上,我(wo)(wo)们(men)的(de)双手,必将(jiang)(jiang)书(shu)写中(zhong)国建(jian)(jian)筑开拓创(chuang)(chuang)新(xin)的(de)浓墨(mo)重彩之华章(zhang)!

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